20214月24日，新公司交互半个月度“大监控功能”匹配联调会。党组副书纪李怀生、纪委副书纪张常峰、大监控功能组成员部室审核部部周围王丽霞、出纳部部周围郝晓杰、社会道德事务管理部部周围李燕和聘用董事周志显参加者了另行通知交互。
会议主持词，各参会者部室据实影响了日常化制造生意中知道的迫切需要提高的难题。李怀生最先那肯定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融入现如今业务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。着力加强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对于僵化困扰的危害性相关状况，要左右相通，很好产生齿咬合力，友爱协同作战。干好之前防患，遇到相关状况任何时候的沟通，当即协调机制改修。三要坚持什么相关状况导识。遇到苗头性、趋势性相关状况，早短信提醒早教中心育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真的”的心理。出现问题关键盯没放、有始有终、堵住木马病毒，健全完善常态化机理，织密系统之网，管用增强处理程度。第6要拓展活动“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督全面检查全面检查室）