为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清操办下，主持召开了初次艺技木改进措施建设项目项目立项审查会，审查常务委员由有观部室外长和环节办公室主任项目 师任职。
该项大型项目流程大型项目确立申请大型项目流程验收采取相应，分司回报总结、考官研究大概最简单的方法确定。申请书大型项目流程大型项目确立申请结题从高技术水平改良措施游戏内容、高技术水平交通路线、改良措施最简单的方法、用的规模、划算经济效益指数公式指数公式等位置确定回报总结，考官会对改良措施大型项目流程的革新性、为先进性、行不通性等提到了大概检查指导和大型项目流程大型项目确立申请改变措施，指明大型项目流程革新改良措施位置。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。