河北四建

4月24日早上，厂家召开主管层任届制及契约书化标准化管理买断儀式。厂家党委会会会组织科长、总运营总监长董兴盛，厂家党委会会会副组织科长、总主管唐志强并且厂家其他的官员班子全体成员，厂家各个部位门科长、各分厂家主管等共30几名人现身买断儀式，儀式由党委会会会副组织科长、纪委组织科长、商会副主席李怀生主持人。讲话稿，董繁荣富强象征着大集团公司董事局会，与总营销运营总经理签合同了《职能部门任聘合同书书》《任职期自主自主合作销售开者营收重任书》和《本年自主自主合作销售开者营收重任书》，与营销运营总经理层成員签合同《职能部门任聘合同书书》；象征着大集团公司党支部会与党支部会副纪委党支书、纪委纪委党支书、商会委员长签合同了《职能部门任聘合同书书》《任职期自主自主合作销售开者营收重任书》和《本年自主自主合作销售开者营收重任书》。唐志强与营销运营总经理层成員各分为签合同了《任职期自主自主合作销售开者营收重任书》和《本年自主自主合作销售开者营收重任书》。

会上，唐志强代表经理层发表讲话。董富强强调了六方面意见，一是经理层要以签约为契机，履职践约，真抓实干，围绕目标定措施，扑下身子抓落实，确保全年各项指标圆满完成；二是经理层做好分工协作，提高工作效率，践行“效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展”的经营理念，拓市场、细管理、提效益，促进企业高质量发展，争做引领河北建筑业发展的排头兵；三是思路决定出路，办法总比困难多，要敢于直面问题和矛盾，转危机为机遇，实干兴企，行稳致远，为打造幸福河北四建不懈努力；四是围绕“控风险、上规模、提效益”工作主基调，“诚信守责，勇于担当，真抓实干，业绩服人”，不断提高治理能力、驾驭能力和风险化解能力；五是持续推进“改革三年行动”，不折不扣抓好分公司分配机制改革和项目“模改”工作，激发活力，释放潜力，不断提高项目盈利水平和职工收入水平；六是增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，守纪律，遵规矩，清白做人，干净做事，做勤政廉洁的模范，做爱岗敬业的标兵。

乾坤朗朗，前途光明。公司将在集团和公司党委、董事会的领导下，以“国企三年改革行动”为契机，以“经理层任期制和契约化管理”为动力，群策群力，狠抓落实，勇挑重担，大胆创新，如约履职，结出硕果，大力推进公司结构转型和高质量发展，以“强企必定有我、功成必定有我”的激情，为做强做优做大公司作出我们这一代四建人应有的贡献。（事业发展部）