近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下三步加入上班准备说了按排，很明确坚定理想信念提升思想上，并迅速最好与参建多方面的沟通交流和配合，全心全意大力开展四项上班，确认建设项目提升计划书合理制定一个。高任清对构建优良水利施工作成基本推广和显示：对构建运转要转化价值取向看法，分手后运转和责任道德价值观念要好太多，提升干劲要坚毅，运转风格要塌实，标准化管理要再深刻再认真。场地可以匹配运转太多，一项运转要依照总合性综合考虑和匹配，进行相互之间进行，分批确保，正确看待运转要怎强时价值观念，尽力表明故障、马上彻底解决故障。落实场地样貌搭建，进行水利施工突出执行，高于有章法、有规则、有样貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）