6月7日在下午，司总建设系统员高任清、总监建设系统员陈增顺、产品系统部副周围长侯建军一行人三个人到1分司厦门中粮库（2期）顶目做质量提升运转督察诊断，分司委员建设系统员王丽霄、建设顶目过程中系统科组长张涛及副组长李辉平同去参与。
高任清两行到品牌后不管短途筋疲力尽的过度疲劳真接去铺设整个过程实地，检修了立筒仓和浅圆仓的滑模铺设整个过程观感效果，“34座筒仓筒身拉直、圆弧光滑，滑模效果把握漂亮。”高任清高兴地方同意，接着，又去电商仓储及制作区检修层次型式型式铺设整个过程效果，并完成建筑钢筋打印机扫描、回弹仪对水利实体模型效果使用了评测实量。检修整个过程中，高任清切身利益核实了效果能力服务管理控制现象，对水泥商混土核心型式及第二次砌砖铺设整个过程的效果均寄予教育部认证。在用心检修了沉降缝、钢踏梯等关键部位后，他透露“要积极主动遵循东部的城市的抗耐氧化性，沉降缝变成不銹钢原材料，钢结构件一些要镀锌板件。”在接着的检修中，高任清两行我认为品牌效果服务质量管理问责制度标准、铺设整个过程能力相关资料非常齐全完整版，创精益求精的河北四建水利问责制度也可以更有效落实责任。
高任清反复强调，要把匠人精神力量贯彻落实到操作步骤面，对项目作业一点不苟，对证量精益管理求精，彰显吉林省四建充裕国力，树的企业企业。分司和項目部要严让的、严让，扎实推进后继项目的项目作业计划，严抓阶段的控制，包含女儿墙项目、装潢装潢项目、机电设备及细部项目，项目效果不要提供全国省最好项目效果奖“金匠奖”，四期谷物农副产品加工制作、仓库空间的生产流水线要上争上报国高品质项目。
厦门管理中心粮库三四期该项目土建土建工程土建工程包含这两个标段，门店装修合同总额度约4.6亿元，阶段各缩聚反应主体性构成建好，局面进到首次构成及装饰材料门店装修土建工程。（一个平台）