公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
提高危大工业控制。提高危大工业识别度、设计预案定编、认证、批准、论点论据、制定、检收其它关键环节的控制，严把危大工业识别度关、设计预案编审关、交底关、制定关、检收关，保障了危大工业安全性高控制全的时候受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
要注意才智外架基本建设。专门针对厂家水利工程遍布全球全球几十个省、市、自治权区，平安安全管理工作点多、线长、面广的结构特征，借助华为手机安全风险安全检查环境治理推送功能体统的的，对安全风险安全检查自查做好闭环有效把握安全管理；使用塔式吊车机械、建设升降货梯机运营的数值分析实时的的监控体统数值分析、有效把握电路的的，对基本重要的的数值分析做好实时的的监控体统数值分析，对问题行动随时应急响应并有效把握；灰尘监控体统数值分析的设备、身份认证制考勤管理机、塔式吊车机等与智能物登录友链，的数值分析随时上体统的的，增强了厂家、分厂家对创业项目的远程管理安全管理工作实力。经过坚持原则完成地方国内的法律、规范，强化木纹地板安会控管覆盖面，练好了正确性识别系统问题，快速设定问题，切底避免问题，增强了工司安会管理系统方法标准进一次大幅提升，保证了安会产量何事故，安会产量平缓、受控。（安会管理系统方法部）