自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日间断降水，基础打桩后导致的泥砂经暴雨冲击分布现象四处，下雨时候大型項目通体者始于泥沙处理做做工作中，因生态环保追求白日里不应土石方工程登场音乐，安全管理者便晚上值班“两栖作战”，临危不惧为事件调查做做工作中创造者做做工作中面。白日里平整度好田径场、晚上倒运泥砂，要经过大型項目通体者的连日苦战，使大型項目配备了施工必要条件。土建工程即大干，初始即争分夺秒。工作部将以只争朝夕的发奋图强身形，高技术水平、优品质、高质量率加快推进工作建没，准时质保来完成每项土建工程责任，在江苏市面 提高执行力一块旗子，传染广州四建产品精神面貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）