为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层岗位工作职责及职数设施1、部室处长、室领导，副处长、副室领导。具体情况竟聘工作及职数详情下表。2、大西北分有限工司负责人、西北分有限工司、华东地区分有限工司副负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
医疗机构名稱 | 管理层岗位工作职责 设定 | 备 注 |
终合企业办事处 | 1正3副 | 设行政性、后勤保障保卫部、的企业信息化副室主任 |
视野进步部 | 1正 |
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市面開發部 | 1正2副 | 1名副职承接雄安贸易市场 |
卫生管理工作部 | 1副 | 很防护经理助理身兼科长，由装修公司聘用；当好副职在雄安挂职，另行通知不竞岗。另行通知竞岗副职偏执消防系统和日常性很防护菅理工学院作 |
项目工程工作部 | 1正1副 | 副职关键的管理环保设备村料的管理 |
质量管理技巧部 | 2副 | 副总经理工身兼上长，由企业聘用。 1副职偏重重量控制，1副职偏重科技发展不断进步和技术水平控制 |
预竣工决算标准化监管部 | 1副 | 总管理助力兼管组织部长，由企业聘任制 |
公司财务控制重心 （公司财务部） | 1正2副 | 1副领导偏重于司守则现金监管；1副负责人核心工司财务人员分摊、资本菅理、成本价菅理。 |
人力成本资源共享部 | 1正1副 |
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发律公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 中 | 1正 |
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党委会办公区室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公楼，正职任党办室主住、集体化安排部部周围、商会副领导，副职任党办室副主住、集体化安排部副部周围和集体化安排员
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组织结构部 | ||
工会组织 | ||
营销部 | 1正 |
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督察檢查内部审计部 | 1正1副 | 几部门合署商务办公，正职兼团委镇长，副职主耍担负审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇总表总考试成绩，经竞选（推薦）领导人员小组内一致同意后，出炉竞选总考试成绩。请评估成员准点加入竟聘会，直接公证地最好评估的工做。评估梳理的工做由竟聘的工做领导班子班子小队的工作室责任，数据统计最终报竟聘的工做领导班子班子小队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘密切相关规范（一）参加国竟聘的员工一定保持所填写的游戏文章逼真没问题，所演讲题目的游戏文章办知行合一。发掘有虚报陈诉的，注销其十几年竟聘出场资格。（二）请勿叁加竞岗的相关考生利用率各式业务请托计分相关考生为自家打满分或 请上级部门班子领导班子打招乎，请勿另外的相关考生为叁加竞岗的相关考生拉票拉分。有工作人员举报人或 根据另外的前提条件察觉后会存在以上行政操作的，更改操作人竞岗出场资格。（三）评级人士评级时必须要依照规定评级规格和得分面积客观存在公平公正地评级，不能打架情分，不能认同请托乱评级。（四）到场竟聘的相关人员管理和得分相关人员管理必须要及时到场竟聘会议，准守会议场地纪律作风。六、组织机构领导人员本届竟聘事情在有限大总部党组、监事会的协调班子组员工的人员班子下采取。有限大总部成为竟聘事情班子组员工的人员班子班级和商务商务办公区室，主管竟聘光于事情。班子组员工的人员班子班级小班长为董国富民强男同性，副小班长为唐志强男同性，班级组员工为有限大总部所有班子组员工。竟聘商务商务办公区室值班室商务办室主任董国富民强兼，副值班室商务办室主任李怀生、刘金河兼，商务商务办公区室由党组组织性部、人工成本资源的部、纪委五部门的人员构造。